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近年来,水泥行业供需矛盾加剧,水泥行情持续探底,2023年水泥行业利润总额仅300余亿元,同比降幅超过53%。进入2024年,行业形势依然严峻,市场竞争激烈。对此国内一些水泥企业重新规划战略布局,有的明确要抢市场份额,有的认为行业的核心应该是利润恢复,有的则自己找活路......水泥行业的生机唤醒无论市场如何变化,对于同质化产品的水泥来说,成本是核心,水泥企业的竞争最终是成本的竞争。控制好成本,提高自身竞争力才能在这一轮大洗牌中生存下来,而智能化在这一过程中扮演重要角色。
抛开所属集团、规模、经营管理水平,看水泥这个行业,其实有两个视角:
第一,水泥的生产就是流程制造的一大类,大家的工艺都基本类同,就看谁投的钱多一点,少一点。历史上的生产工艺的革命性改变也就两次,这是生产工艺视角;
第二,水泥就是基建和造房子的一个基础材料。市场有需求,建设多的时候价格自然高,反之亦然。这是社会分工的行业视角;
当我们把纷繁复杂的事务看得简单一点,用前瞻的眼光看“下一站”,看看有没有革命性的转机机会,先人一步,构建优势。
产能过剩突显,既不是周期性的,也不是结构性的,是趋势性的。而趋势性的是不可逆转的,是一个时代。因此很简单的两个方法,从心态上正视它,从做法上把握它。
从做法上把握它,只有革命性的工艺上的全新技术,否则修修补补的工艺改进于大势无补。
从立窑到新型干法窑,中国水泥产业进行了两次划时代的产业重组,突显的是行业集中度的增强。这一次也将是一次划时代的第3次产业重组的“AI时代”,将会有以下三个特征:
一是渐变式的挤出过剩产能,不会很快;
二是回归常态化的理性经营;
三是构建先发优势,“智”者生存。这里的“智”,是智能制造的“智”,水泥产业也必将迎来“AI时代”,这也将是划时代的革命性转变。能否把握这种划时代的机遇,以下方法供参考。首先,智能制造的先发优势也不是一挥而就的,是分步骤拾阶而上。
需从认知上高屋建瓴,需项目实施与企业的经营管理 相匹配;需管理架构与人才培养相匹配;须对阶段性的项目立项和外部实施公司的选择相匹配;认知越全面越透彻,越具鉴别能力和选择能力。
以下由我们提出的π生系统概念供大家参考。
智能化水泥工厂是水泥产业智能制造的主要载体。智能化水泥工厂建设主要包括从智能规划开始,涵盖了智能控制、智能生产、智能物流、智能管理、智能分析和智能服务等方面内容,实现水泥产业的智能制造。而水泥企业目前转型的目的是利用行业红利窗口期和数字化赋能的变革机遇,针对生产企业推动精益运营和数字化转型来提升水泥企业的成本竞争力和管理水平,提高企业应对水泥行业周期性环境下生存和发展的绝对能力。
水泥企业有充分的必要抓住数字化赋能机遇,通过数字化转型提升运营效率和企业整体竞争力。水泥企业在积极、全面的拥抱数字化之后,有助于实现业务、技术与人才组织的三个一流。水泥领域企业停留在过去,那将会有代差,瞄准未来才有出路。
——北京东方国信科技股份有限公司&四川水石凝华科技有限公司
北京东方国信科技股份有限公司基于工业智能化需要,自主研发的跨行业跨领域Cloudiip工业互联网平台,聚焦工业高端软件和智能系统,直击设备管控和工艺优化两大痛点难点,可以为水泥行业打造覆盖生产制造、安全生产、节能减排、质量管控等环节的智能解决方案服务体系。Cloudiip工业互联网平台拥有四大中台+运营运维体系:自主研发物联平台Cloudiip-IoT、行云数据库CirroData、数据治理平台DIG、数据科学云平台Turing Turbo,能够提供面向海量工业数据的接入、存储、管理、计算和分析服务,打造全体系、端到端的数据中台能力。该平台连续多年入选国家级跨行业跨领域工业互联网平台名单。
四川水石凝华科技有限公司(简称水石凝华)作为在建材领域(矿山、水泥、混凝土)智能制造解决方案集成供应商,集成了行业领先技术创新优势,从而奠定了智能制造在行业领域的领先优势。水石凝华致力于工业智能制造全景再现,高度关注各企业现场实际需要和差异化方案定制,并协同东方国信以及联合行业领域各专业团队,以突出行业属性和紧贴用户需求为核心,精心打磨了多款数字化、智能化系列产品,以及系统解决方案。夯实“懂用户 更懂工艺 ”核心价值观,全方位打造行业数字化、智能化、绿色低碳转型发展的引领者。
本次北京东方国信科技股份有限公司与四川水石凝华科技有限公司(简称水石凝华)签了战略合作协议。双方强强联手以及联合行业领域各专业团队,以突出行业属性和紧贴用户需求为核心,精心打磨了多款数字化、智能化系列产品,以及系统解决方案,能够为水泥行业提供最省心的“一体式”解决方案,帮助水泥行业实现全流程的智能化升级改造,助力企业在激烈的市场竞争中赢得生存与发展空间。
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