标题：榜样力量：万国华，西南水泥国大水泥的创新与坚守之路

水泥天山之窗 2024-06-06

万国华，作为四川国大水泥的生产部部长，以其坚韧的初心和创新精神，从基层机修工成长为公司核心管理者。他勇于解决设备难题，改进工艺，降低员工劳动强度，推动企业达到水泥一级能耗标准。他的实践创新和安全管理赢得了多项荣誉，展现出榜样的力量。

一人一侧记
一篇一世界
在天山材料的舞台之上
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令人动容的事迹
让我们打开一扇窗
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挖掘榜样的力量

万国华，中共党员，现任西南水泥所属四川国大水泥生产部部长。自2009年入职以来，他一直初心如磐、挥洒汗水、认真钻研，凭借严谨的工作态度、稳重的行事风格，从一名基层机修工逐渐蜕变为公司核心管理人员和工厂设备“领头羊”。曾荣获西南水泥“优秀共产党员”“优秀管理干部”“优秀工程师”、绵阳市“技术能手”等荣誉称号。

突破思维争当“破局者”

设备连续可靠运行是企业最坚实的基础，在设备管理维护道路上更需要大胆创新、勇于实践。2012年，公司辊压机减速机发生故障，因现场专用工装缺失，返厂维修周期较长，给工厂保供带来了无形的压力。面对设备经理焦虑的面容，身为维修工的万国华坚定地说：“让我试试”。他带着一股不服输的信念与维检班组连续作战、反复试验，最终克服困难高标准完成了此次减速机故障维修，确保了水泥磨顺利恢复生产。事后，万国华针对此次故障及时进行复盘，找出检修技术难点，创新检修模式，并对故障发生率较高的一级行星减速齿轮、输入轴承进行拆卸和改良，为设备专业自主检维修奠定了坚实基础。

勇于创新争当“实践者”

降低员工劳动强度是企业可持续发展的宗旨，消除物料输送困难点是最直接的途径。面对原料配料输送设备的老大难题，万国华组织技术人员多次现场测绘并研究论证，带头制定并实施原料配料库顶四通阀改造。在保证原料配料库体结构安全的前提下，有效利用现有构筑物高度落差，优化下料溜管结构，新增自主设计的内置四通阀，不仅畅通了物料输送，还实现了原料输送岗位无人值守，该技术改造成功入选天山材料2022年最佳实践案例。2019年，万国华参与的《原材料配料库卸料改造》项目荣获“凯盛科技杯”中国建材集团技术革新奖“三等奖”。

持续奔跑争当“推动者”

创水泥一级能耗标准是公司的重点工作，万国华带领团队制定《水泥磨工序电耗专项改善方案》，以基础管理为抓手,通过提升辊压机做功、优化液压缸作用力、改造V选进料装置、降低磨机运行电流、精细化操作等系列举措，提升水泥磨台时产量，有效降低水泥工序电耗且该指标创下企业历史最优水平，助力公司经营指标全面达到国家水泥一级能耗标准。同时，万国华积极践行走动式安全管理，每天上班的第一件事就是走进生产现场，熟料斜拉链地坑、熟料库底、水泥库顶、预热器框架楼、石灰石圆堆等地都能看到他的身影，他总是拿着一把小电筒，仔细检查容易被忽视的巡查点,以确保作业人员安全和设备安全。