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冀东水泥：加速整合 构建“京津冀+东北+西北”协同发展新格局

水泥 中国水泥网信息中心 2024-06-06

加速重点市场战略整合，聚焦京津冀、东北及山西区域，加速区域兼并重组效率，增强市场掌控力及话语权，构建“京津冀+东北+西北”协同发展新格局。

5月30日，冀东水泥收到深交所年报问询函。冀东水泥于6月5日回复，其中关于2023年业绩大幅下滑后续拟采取哪些措施，冀东水泥回复如下：

2024年以来，公司以“效益提升”为核心工作，聚焦市场营销、运营管理及战略发展赋能，主要措施如下：

1.加速重点市场战略整合，聚焦京津冀、东北及山西区域，加速区域兼并重组效率，增强市场掌控力及话语权，构建“京津冀+东北+西北”协同发展新格局。

围绕公司产业布局，契合属地矿山政策，利用2-3年时间将部分矿山资源服务年限较短的企业提升至20年以上，夯实公司发展的核心资源保障。

加速推动骨料等“水泥+”产业布局，力争年内新增骨料产能1000万吨，增强产业链的韧性，进一步提升公司盈利能力。

2.开启海外产能布局，上半年完成中非冀东建材投资有限责任公司100%股权收购，间接持有南非曼巴水泥有限公司51%股权，实现海外布局“零突破”，近几年南非曼巴公司水泥毛利率稳定在40%左右，将成为公司新的利润增长点。

同时公司正积极推动南非曼巴新建熟料水泥生产线项目，并寻求非洲等地区水泥及相关产业合作、发展机会。

3.发挥大企业引领作用，推动行业生态实现平衡共赢，深化营销管理体系变革，优化市场衔接、加强统筹协调，精耕本地市场，目前价格企稳提升，尤其东北地区价格上升明显。

强化“客户导向、聚能升级”理念，从客户需求出发，深挖特种水泥、定制化产品市场潜力，加快核电、油井等高端、特殊产品开发，满足客户个性化要求，1-5月份实现定制化与特种水泥销量增幅约90%。

4.公司始终至力于打造低成本核心竞争力，采取多种措施降本增效，1-5月公司水泥生产单位成本同比下降17%。

生产方面，通过技术提升、装备升级改造及节能、原燃材料替代、绿色减排技术推广应用，降控生产成本费用，1-5月熟料单位产品综合能耗同比下降4.4%。

采购方面，通过进一步发挥总部集采及区域统采的优势、推进源头直接采购、开展多品种搭配与燃料替代工作，采购成本持续降低，1-5月煤炭降低20%左右，其他原材料降低25%以上。

5.推进资金精细化动态管理，公司始终以保证经营资金安全和控降融资费用为主基调，通过银行贷款和市场直融相结合融资方式，优化债务结构，公司于今年4月份成功发行5年期公司债10亿元，利率低至2.44%，公司融资成本较同期下降约15BP，进一步控降财务费用支出。

编辑：周程
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