实践的力量丨济源中联：锻造人才队伍，赋能企业高质量发展

水泥天山之窗 2024-08-02

济源中联通过党建引领、制度保障、学用相长和以人为本策略，强化人才队伍建设，激发创新活力，赋能企业高质量发展。

一企一策略

一篇一实践

在天山材料的舞台之上

每一个集体都可能创造值得推广的最佳实践

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传播他们的方法
分享实践的力量

功以才成，业由才广。近年来，中联同力所属济源中联党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要论述，走出了一条“党建引领、制度保障、学用相长、以人为本”的人才队伍建设之路。

党建引领，以党管人才领航队伍建设

聚天下英才而用之。济源中联党委坚持“党管人才”原则，持续加强党对人才工作的全面领导；以组织精健化为目标导向，开展“全员竞聘上岗”，形成“人尽其才、能上能下”的动态机制；扎实做好青年人才“引、育、用、留”工作，引进优秀大学生，因材定岗实现人才使用“最优解”；定期召开职工“面对面”座谈会，掌握职工思想动态，夯实人才服务保障。

制度保障，以正向激励营造争先氛围

深化人才机制改革、激发人才创造力是济源中联做好人才工作的重要法宝。济源中联党委制定《党员考核办法》，明确要求党员在技术革新、理论创新、技能竞赛等方面冲锋在前，挺膺担当；加强技能人才认定工作，建立健全鼓励员工在职期间考取证书激励办法。近两年，职工在职获取本科及以上学历15人，获取中级及以上职称11人次；激励职工创新创效，印发《关于鼓励员工科技创新的管理办法》，职工获取发明专利和实用新型专利17项，获取河南省建材行业技术革新奖23项，国家核心期刊发表论文17篇。

学用相长，以学习成果转化发展实效

济源中联充分考虑企业各板块人才培养实际，逐渐形成了“党委指引、部门定制、实践检验、以赛促学”的培养模式。水泥车间以掌握全过程工艺技术为导向，着力培养“一专多能”应用型技能人才，主持开展水泥粉磨系统研磨体可靠性和增产节能技术项目，截至目前入磨45um细度降低2%-4%，辊压机电流提升3A；生产部依托杨利锋劳模创新工作室，围绕技术革新，坚持“每周学、轮流讲”，深化“学中干，干中学”，2024年组织开展32项微创微改项目，学习成效显著。近期，在全国首届“红旗杯”班组长大赛中，水泥车间侯超以全国第25名优异成绩成功入围建材赛道决赛。

以人为本，以多彩文体凝聚向上力量

济源中联党委坚持“以人为本”，满足职工文化需求，打造职工喜闻乐见的品牌文体活动。构建“书香矩阵”，持续优化职工书屋硬件设施，定期组织读书分享、诗歌朗诵沙龙等活动近20场次，作品《愚公移山》获得中联同力“最美书香四月天”读书视频大比拼活动一等奖；打造企业“家”文化活动品牌，以传统节日为时间节点，开展趣味运动会、篮球比赛等，感受“家”的温暖；每季度开展职工生日会，把公司党委和工会的关心关怀送给职工；结合生产实际，组织开展“微党课”竞演、安全知识竞赛、高危作业技能竞赛等，不断提升职工技能水平，营造“争先锋、创佳绩”的向上氛围。

人才队伍建设作为企业创新发展“强引擎”，贯穿于济源中联高质量发展全过程。下一步，济源中联将持续强化人才培育，建强技能提升平台，拓宽人才成长通道，营造良好人才环境，以高质量人才队伍建设赋能企业高质量发展。

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投稿：news@ccement.com

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