[四川省星船城水泥股份有限公司]筑牢安全环保底线夯实企业发展根基 ——星船城举行2024年二季度安全环保总结会

水泥,混凝土四川省星船城水泥股份有限公司 2024-07-18

星船城公司在2024年二季度安全环保总结会上强调筑牢安全环保底线，要求各子公司整治安全隐患，加强违章查处，落实夏季四防措施，推进超低排放改造项目，强化矿山安全与生态修复。同时，完善安全环保管理体系，重视清洁运输，优化安全环保检查流程，制定并实施超低排放解决方案，推动全封闭式管理，确保企业安全环保基础稳固。

7月18日，星船城举行2024年度二季度安全环保总结会。公司董事长、党委书记唐建华及班子成员，各部门、供、销系统负责人，子公司安委会、环委会成员参加会议。

生产安全环保部首先就2024年二季度安全环保目标完成情况，主要安全、环保工作，存在的问题及三季度工作计划作了汇报。对《四川省水泥行业超低排放改造实施计划》进行解读，对超低排放改造评估要点进行了解析。同时提出，一、3季度各分子公司抓好现场安全隐患整治，加大习惯性违章的检查处罚力度，加强各级人员应知应会知识学习、对各级安全环保人员履职行为进行抽查检查及矿山合规性的自查自纠。二、严格按照夏季四防工作计划，有效的落实、检查和排危，确保夏季四防工作在三季度有效安全的落实。三、严格按照生产期间达标排放的要求，以川南B级验收要求进行生产运行；矿山环保设施有效运行，包括阶段性的生态修复各子公司要积极完成落实达标。四、抓紧推进资中脱硫、瑞兴自脱硝消缺，力争三季度完成验收。五、抓紧推进星船城公司超低排放治理工作，各子公司认真按照超低排放项目实施计划有序推进，特别是资中、建宝脱销达标，将对标考察制定相应方案，有效落实。

各子公司主要负责人就安全生产月活动开展情况；实施安全环保检查考核及投入；开展安全环保应急演练；抓好环保达标排放；实施超低排放项目改造情况；推进安全标准化建设及进行一级安标对标；加强生产现场安全管控；落实矿山安全合规开采及生态修复；做好水泥磨技改安全“三同时”及建成后验收；严格推行“夏季四防”；建立工程服务公司安全环保组织架构、制度、职责及安全清单制，实施各公司全封闭式管理等进行了汇报。

听取发言后，公司领导就相关工作作了安排。一要对今年3月完成的一厂、建宝湿法脱硫项目按合同条款进度做好验收；对瑞兴自脱销项目进行工艺的整改和操作的优化学习。对计划实施的资中、建宝自脱销项目吸取瑞兴自脱硝项目经验教训，结合考察情况，确定自脱硝技术方案。二是生产安全环保处对接各子公司生产安全处，建立好安全资金使用台账，和财务形成比对，确保安全资金的对口使用；切实提升自身安全环保工作水平，超低排放项目按立项标准，查明具体原因尽快恢复正常；切实抓好矿山安全合规合法性开采工作和雨季防洪防汛。三要抓好矿山安全开采、生态修复；延伸反习惯性违章条例以及安全清单制，包括食堂安全及合规管理；抓好夏季四防及矿山防汛防洪，制定方案加快推进资中、建宝自脱硝超低排放项目的实施，各公司安全标准化建设硬件投入按一级安标要求实施。

最后，唐董事长作了总结发言，他强调，二季度比较系统创新性开展安全环保工作，总体受控。一是对安全环保绝不心存侥幸，对暴露的问题，对内快速制定整改方案，合理投入，对外积极和政府部门进行沟通，赢得理解支持。二是把工程服务公司纳入公司安全环保管理体系。三要把矿山的安全环保常态化管理纳入公司安全环保管理体系，多暴露和解决问题，逐步减少历史遗留问题。四要切实抓好清洁运输相关工作。五是通过消防费用看，要通过谈价等，切实减少委外费用。六要对安全环保检查、考核、隐患排查、整改情况进行通报，通过PDCA循环，形成闭环管理，对下阶段工作重点目标进行规划，在定性工作基础上，多做定量的工作。七是针对超低排放满足脱销要求，结合对外考察尽快制定出方案，提请集团投委会审定批准马上实施。八是各子公司在具备条件通过少投入，做好梳理，要全部实施封闭式管理。

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