[华北行]河南太阳石水泥：麻雀虽小优势明显

水泥中国水泥研究院杨志云 2012-11-29

河南省太阳石集团水泥有限公司是一家采用新型干法工艺生产熟料及水泥的企业。公司位于河南省辉县市高庄工业区，东距辉拍公路2公里，西距豫晋公路3公里，南距辉县市区13公里，交通便利。目前只拥有一条2500t/d新型干法熟料生产线和一座5MW纯低温余热发电站，是华北行走过的产能最小的企业，却是水泥品质较高的企业。

　　11月25日，由中国水泥网和北京兰海金诚耐火材料有限责任公司共同发起和主办的北京兰海水泥华北行，到达第十一站河南省太阳石集团水泥有限公司。河南省太阳石集团水泥有限公司是一家采用新型干法工艺生产熟料及水泥的企业。公司位于河南省辉县市高庄工业区，东距辉拍公路2公里，西距豫晋公路3公里，南距辉县市区13公里，交通便利。目前只拥有一条2500t/d新型干法熟料生产线和一座5MW纯低温余热发电站，是华北行走过的产能最小的企业，却是水泥品质较高的企业。

　　太阳石水泥管理层与华北行一行合影留念

　　区域产能过剩

　　太阳石水泥处于新乡市的辉县，属于豫北市场，是河南市场过剩情况最为严重的区域。目前新乡市一共有6条5000t/d新型干法生产线和4条2500t/d左右的新型干法生产线，全部产能年产熟料超过1300万吨。区域内竞争对手林立，不仅有大集团天瑞水泥和同力水泥，还有本地龙头孟电水泥和春江集团。太阳石水泥只有一条设计2500t/d的新型干法生产线，实际产能在3100t/d，即使在2010年熟料最高产量达到过103万吨，太阳石产能对市场的影响力也非常小。

　　太阳石水泥目前主要市场在郑州地区，主攻郑州市场的高标号需求，目前产量的70%为高标号水泥。由于新乡市场容量有限，大部分水泥企业的主要市场都在郑州地区，虽然郑州市场的水泥需求量在河南省是最大的，但是众多企业都把郑州市场作为主要目的地，导致市场竞争白热化，郑州地区的价格也在今年一路走低。

　　太阳石水泥虽然产能对市场影响较小，但是价格比郑州市场普遍的价格要高5元/吨-10元/吨。今年郑州市场最低的熟料运到价在210左右，高标号水泥价格也就在230元/吨-235元/吨，部分企业已经出现亏损。随后通过行业协同和旺季需求复苏，价格开始缓慢上升，目前的价格比最低时期大概要高20元/吨-40元/吨。在经济较为严峻的情况下，太阳石水泥初步的统计，太阳石今年还是取得赢利的，但是利润比去年同期大致降低40%左右。

　　太阳石水泥由于生产线产能较周边其他企业要低，因此矿山储备也较小，目前大致拥有4000万吨的矿石储备。新乡辉县有一条质量较好的石灰石矿脉一直延续到豫北地区，太阳石就是这个矿脉的受益者。石灰石高质量的先天优势也导致最终的熟料质量也较好。

　　虽然区域内产能过剩，太阳石还是希望能再上一条5000t/d的新型干法生产线，但是由于目前政策的限制和资源的限制，未来上新线的可能性很低。而收购其他生产线则不在他们未来计划当中，因为收购需要很多资金和精力，以目前太阳石的资产状况、资金实力和人员配置，很难实现收购整合的目标。

　　太阳石水泥销售形势乐观

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　　精细化管理品质优先

　　太阳石取得良好的成绩源于太阳石水泥通过内抓管理增效益，外拓市场树形象，大力推广6S和精细化管理，不断提高企业综合素质和市场竞争力。

　　太阳石水泥能在产能过剩区域内立足，最先就是确保水泥产品质量超过同区域产品。公司建立了科学、规范的现场管理体系和功能齐全、设备精良，符合新型干法水泥生产质量控制要求的标准化大型化验室，使出厂水泥的标号大大高于国家的标准，往往低标号的水泥的强度能达到市场高标号水泥的强度，而高标号的水泥则相当于P.O52.5水泥的标准强度。

　　先做到质优产品，然后太阳石才在对产品质量不影响的情况下，进行成本控制。一般来说，规模越大，平摊的检修和巡检费用就越低，太阳石水泥通过加强巡检员的职业素质和工作技能，通过不断技术改造提升生产线持续运转能力，检修和巡检费用在2012年比同期要下降30%，有效的从内部控制了成本。

　　从煤炭上，太阳石舍近求远，从山西地区购买煤炭。虽然本地煤炭比较近，但是性价比较低，而山西煤炭虽然运输费用要高，但是价格比河南要低，发热量也比本地煤炭要高，而且山西煤炭基本比较稳定，不像本地煤炭发热量有较大波动。虽然舍近求远，但是最终太阳石煤耗标准有所下降，并且煤炭质量的稳定，也稳定了熟料、水泥产品的质量。

　　根据太阳石自己了解的情况，目前从控制成本来说，太阳石在新乡地区应该还属于中上水平，大致比平均水泥成本要低10元左右，所以在竞争激烈的市场上，仍有一定的优势。特别是在今年价格一路走低的情况下，太阳石赢利能力仍然比其他同区域的企业要高一些。

　　太阳石还比较注重人才的培养，一个年产熟料100万吨，水泥150万吨的小企业里就有一个连谢克平教授也赞口不绝的窑操冠军——刘有明。太阳石还有一套奖惩体制，奖罚有度，把从总经理到部门主管到操作员工连成一线，一起奖罚，也提高了团队的荣誉感，使得企业更有凝聚力。

　　太阳石管理层接受华北行调研团采访

　　适度参与行业协同

　　太阳石认为行业协同应该是好事情，但是目前由大企业共同发起的行业协同问题较多，并且是以保护落后产能为目的的。今年行业协同原本计划停窑120天，太阳石水泥只停了50多天，大企业停窑情况略比太阳石多一些，但是也没有完成原有计划。

　　一个市场必然有大企业、小企业，两边的立场自然不同。太阳石介绍说，目前河南新乡地区一停窑就是15天以上，同地区的企业基本产能都比太阳石要大，停15天，对于太阳石来说，将会丢失市场，而且太阳石水泥库存基本比同区域的企业要低。持续的停窑，对于太阳石水泥的保供有较大的影响。太阳石认为市场经济就是竞争经济，竞争力较强的企业自然能够享受到超额利润，但是目前行业协同打破传统的市场经济，保护一些能耗高、电耗高的企业，使得竞争力低的企业、生产线淘汰不掉。

　　对于未来，太阳石表示还是会参与行业协同，但是不可能与大企业停窑的时间一样多。而太阳石在过去市场销售调研中发现，郑州市场未来P.O52.5水泥利润较高，所以未来太阳石将重点增加郑州市场P.O52.5水泥的市场份额。另外太阳石还将持续贯彻精细化管理的理念，继续技改生产线，使得能耗、电耗有更明显的降低，使得水泥产品质量更稳定，在市场上的竞争力更强。

编辑：杨志云

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