WCA会员大会：魏如山主席致辞

水泥世界水泥 2024-03-11

当前，国际政治经济形势复杂多变，对水泥行业影响巨大。水泥企业，特别是来自新兴国家的众多会员企业，依然要面对：“如何坚持社会责任与股东回报的并重、可持续发展与短期生存的兼顾、产能过剩与转型升级的协调”等几方面的议题。

女士们、先生们：

大家好。非常高兴在伦敦和大家相聚。在此，我谨代表世界水泥协会，对线上及线下参会代表表示欢迎，对副主席阿杰尼、创始人埃米尔、各位执委、全体会员和WCA团队为协会发展所作出的贡献表达诚挚的谢意。

2023年，来自不同国家和地区的WCA会员，面临不同的挑战和机会。中东以及东南亚水泥行业经过20-30年的快速发展，大多数工厂都面临设备改造升级、降本增效的需求。2023年，中国水泥行业水泥产量20.23亿吨, 同比下降0.7%，为2011年以来最低一年。经历长达4年的高利润时期，2023年水泥价格大幅度下滑，部分水泥企业处于盈亏平衡点附近。然而，进行了纵向一体化布局、向上进入了砂石骨料行业、向下进入了混凝土行业的中国企业如中国建材、海螺水泥都在逆境中取得盈利。进行规模化国际布局的企业如华新水泥，也同样斩获不错的利润。中国水泥价格下滑，中国水泥进口87.09万吨, 同比下降63.74%, 严重影响了越南、泰国、印尼等向中国东部沿海地区的出口量。

此外，碳交易、精细化管理、全球贸易是行业需要关注的重要议题。中国水泥行业即将纳入碳交易体系，但关于水泥行业碳配额界定尚需达成共识。2023年，欧洲碳配额交易价格从67欧元/吨最高达到100欧元/吨，推动了水泥企业利润的改善，为产能过剩的水泥行业“减产量”与承担社会责任带来了实实在在的实践和路径。面对发展、管理模式转型、管理水平提升等需求，水泥生产企业精细化可提高竞争力、应对市场环境、把握机遇、促进企业稳步发展。此外，全球贸易在解决区域产能过剩方面的作用值得深入思考。

过去几年，WCA通过工厂对标、差异分析及巡检服务，为会员提供了工厂运营及稳定性改良方案；通过年度行业大会以及专题会议，汇聚各行业专家学者、领军人物，分享信息了经验和真知灼见；通过会员论坛、专业委员会组织的各项活动，为大家分享节能降碳、提质增效、绿色发展等领域的最佳实践和技术。通过国际媒体及联合国气候变化大会等平台，代表行业发声、表达行业关切，有效提升了全球影响力。

WCA是个好平台，是个大有作为的、链接行业利益相关方的、通过服务而产生价值、通过交流而互联互通、通过合作而互惠互利的平台！平台的潜力和价值还可以通过探索新的发展方向，采取创新、变革措施，进一步挖掘出来。

一方面，WCA必须加强和国际组织的联系，代表水泥行业发声；我们必须持续的关注行业所处的环境，及时分享信息；我们必须持续的研究优秀个体的实践，分享和推广成功案例。

另一方面，需要关注会员企业的真实需求、兴趣点和痛点，为其提供有效支持和服务。我们应提高对会员企业的了解程度，与会员开展面对面交流，深入调研和沟通，针对性地制定服务策略，帮助企业解决实际问题。

第三，WCA需要更多的推动和鼓励行业的创新。对创新的商业模式、创新的工艺、创新的装备、以及创新的成功案例，要通过实地参观、研讨学习等多种形式加大与会员企业的分享力度。

行业的事必须大家共同努力，WCA的事更需要凝聚共识。我坚信，在“开放、包容、分享、共赢”的理念指导下，在执委会和广大会员的坚定支持下，通过WCA团队的精诚合作和不懈努力，WCA的发展一定会越来越好。

预祝本次大会圆满成功！谢谢大家！

编辑：曾家明

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