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山水集团总裁张继武到山水集团山西运营区调研工作

水泥 山东山水集团 2023-10-18

10月16日—17日,山水集团党委副书记、总裁张继武到山西运营区调研工作,组织召开座谈会,并到武乡公司、晋城山水合聚公司、晋城公司现场调研,了解企业生产经营情况。

10月16日—17日,山水集团党委副书记、总裁张继武到山西运营区调研工作,组织召开座谈会,并到武乡公司、晋城山水合聚公司、晋城公司现场调研,了解企业生产经营情况。山西运营区总经理王超陪同调研。

在山西运营区经营班子座谈会上,王超汇报了山西运营区整体经营情况,运营区各部室负责人重点汇报了各自分管工作情况,八家窑企业负责人重点汇报了各自公司生产经营情况。张继武对山西运营区取得的成绩给予充分肯定,希望运营区坚定信心、积极向上,奋力实现年度任务目标。

张继武结合当前经济形势及行业发展趋势,对山西运营区下步工作提出五点要求:一是抓好“增、节、降”和对标管理工作,找差距、补短板,提升运营区竞争力;二是全面抓好替代能源和分别粉磨工作,优化生产工艺,不断提高产品质量和水平;三是吃透财税政策,确保优惠政策落地、政策红利精准直达;四是坚决推动采购“去中间化”、阳光采购,确保价格应降尽降,减少支出;五是积极引领区域行业发展,维护行业良好生态。

在武乡公司,张继武实地察看了公司生产现场,听取了公司生产经营情况汇报,希望公司一是要提升管理标准,形成上下共管、全员参与的良好氛围;二是要加强人员培训,切实提高职工综合素质;三是要以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,不断提高山水品牌知名度;四是要进一步强化安全红线意识,做细做实安全工作,加强安全培训教育,提升职工安全意识及技能;五是要找不足、补差距,坚定不移推进“增节降”,全力提升企业生产经营管理水平。

在晋城山水合聚公司,张继武实地察看了商砼站和智能化生产系统等设施,详细了解了公司的生产经营管理情况,对公司近年来取得的经营业绩和整体工作思路给予充分肯定,要求公司进一步凝聚集体智慧,发挥团队力量,坚持以经济效益为中心,以生态效益为保障,立足实际,为集团和运营区高质量发展作出应有的贡献。

在晋城公司,张继武实地察看了生产现场,就下一步工作提出三点要求:一是合理安排生产计划,强化生产成本管控;二是把准市场脉搏,加强行业沟通,稳定区域市场;三是精准谋划,周密安排,进一步优化管理机制,强化绩效考核,确保完成年度各项任务目标。

编辑:李晓东
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