滕州中联：以“精益”之笔绘就高质量发展蓝图

水泥中联水泥 2023-02-03

2023年，面对复杂严峻的外部环境，滕州中联全体员工始终坚定信心、真抓实干、开拓创新、奋发有为，不断推动“降本增效”往深里走、“三精管理”往实里走，加大管理创新力度，提升企业软实力，以提高企业全要素生产率推动公司高质量发展。

开年就是开工，开工就要实干。人勤春来早，实干启新程。2023年，面对复杂严峻的外部环境，滕州中联全体员工始终坚定信心、真抓实干、开拓创新、奋发有为，不断推动“降本增效”往深里走、“三精管理”往实里走，加大管理创新力度，提升企业软实力，以提高企业全要素生产率推动公司高质量发展。

开工第一课暨节后收心会

为深入贯彻落实安全生产系列决策部署，进一步强化企业安全生产主体责任落实，1月26日，公司总经理王亚军围绕近期重要政策解读、事故警示教育、安全法律法规等方面，为参会人员讲授“开工第一课”，要求牢固树立“安全环保效益优先”的理念，强化安全生产责任意识，统筹抓好节后安全生产工作;加强安全生产的检查督导，确保各生产环节有序进行;抓好“开工第一课”转训工作，切实做到先教育培训再上岗，先清零隐患再生产。

管理能力提升与精益TPM培训

为持续深入推进“三精管理”，提升员工素质、境界和能力，创造绩效，助推企业高质量发展。1月26日-29日，滕州中联举办管理能力提升与精益TPM第三阶段培训。以赋能高质量发展为主线，安排了“三精管理” 实战演练沙盘、6S星级现场管理、精益TPM计划保养知识培训、精益TPM现场辅导四大板块，突出理论素养、战略思维、技能提升等内容。

2023年滕州中联精益培训工作将更加注重现场改善、作业流程优化以及企业整体运营等操作环节;更加注重课程的体系化、系统化、实效化设置，在推进工作的不同阶段安排不同的培训内容;更加注重培训模式的创新，以及培训效果后续评价等工作。

调研市场开发布局抢抓机遇谋求突破

围绕"绩效导向、快速改善、建标优标、强基健体、特色融合、以人为本"24字方针，持续推行精益TPM管理，实现与全员降本增效，全面质量管理，安全环保深度三个方面的融合。

为贯彻落实公司“精益创效”年度主题，进一步围绕“四大利润源”，深化“水泥+”协同经营，开创公司高质量发展新局面，公司管理层赴微山付村港、徐州市场等地调研市场。进一步了解市场情况及与徐州商混合作相关情况，凝聚思想共识，营造昂扬向上的工作氛围。

路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。精益管理已然成为推动滕州中联高质量发展的“关键一招”。滕州中联全体干部员工将在党的二十大精神指引下，紧紧围绕上级党委决策部署，持续深入推进“三精管理”，以开拓创新的闯劲、真抓实干的拼劲、水滴石穿的韧劲、勇于担当的干劲，锲而不舍、久久为功，为新天山水泥建成具有中国特色的世界一流水泥企业做出新的更大的贡献。

编辑：李晓东

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